12月7日,中國一冶黨委書記、董事長陳陽到河南分公司調研,聽取生產經營工作匯報,對河南分公司未來發展提出三點要求。
一是鼓足干勁、奮力沖刺,堅決打贏2024年收官戰。要認真貫徹執行“大干60天,沖刺全年旺”活動要求,細致摸排工作進度,逐一總結梳理,逐項抓好落實,以“釘釘子”精神高效推進各項工作,剛性完成市場營銷、營業收入、清收清欠等確保指標,努力完成力爭指標,以實實在在的工作成果檢驗改革發展成效。
二是周密部署、奮發有為,確保實現明年良好開局。要堅定決心信心,主動自我加壓,保持積極向上的精氣神,以一往無前的沖勁、敢闖敢干的拼勁、善作善成的韌勁,力爭向更高目標奮進。要強化協調聯動機制,提升基礎管理能力,上下聯動、齊抓共管,奮力開創高質量發展新局面。
三是保持定力、穩健發展,織緊織密風險防控安全網。堅決克服麻痹思想、僥幸心理,緊盯重點領域、重點項目,深入排查整治安全隱患,堅決守牢安全底線紅線。要強化資源要素保障,有效預防化解各類矛盾隱患,確保發展形勢安全穩定。要深化落實中央八項規定精神,毫不松懈糾治“四風”,完善作風建設長效機制,營造風清氣正的政治生態。
期間,陳陽帶班檢查鄭州中原高鐵港數字展貿城項目,強調要牢固樹立安全生產“萬無一失、一失萬無”理念,嚴格落實安全生產主體責任,突出大型起重機械和危大工程監管,防范極端天氣帶來的施工安全隱患,確保歲末年初建筑施工安全穩定。
中國一冶總部職能部門及河南分公司相關負責人參加調研。